Last Update 29 December, 2005

s i n c e 1 5 J u n 2 0 0 2   B U D D Y H O M E " คู่ หู    คู่ บ้ า น ส ว ย "        ข่ า ว เ ศ ร ษ ฐ กิ จ / ว ง ก า ร ก่ อ ส ร้ า ง   I ข่าวทั้งหมด I  21-06-2553 : Sank Cost 7,500 ไร่ ขุมทรัพย์ร่วมทุน "การเคหะฯ+เอกชน" ? คอลัมน์ สดจากเวที เวิร์กช็อปหัวข้อ "การจัดทำโครงการร่วมลงทุนระหว่างการเคหะแห่งชาติ และภาคเอกชน" นับเป็นอีกหนึ่งความพยายามของรัฐวิสาหกิจ "กคช." ในการบริหารจัดการทรัพย์รอการพัฒนา หรือ Sank Cost ซึ่งหมายถึงที่ดินกว่า 7,500 ไร่ ที่ต้องแบกภาระต้นทุนบวก ดอกเบี้ยกว่า 1.8 หมื่นล้านบาท ในปัจจุบัน คีย์คอนเซ็ปต์การจัดการ Sank Cost มี 2 ออปชั่น คือ กคช.หยิบที่ดินมาพัฒนาเองส่วนหนึ่ง กับออปชั่นเชิญชวนภาคเอกชนให้เข้ามาร่วมลงทุนภายใต้ รูปแบบ PPP (Public Private Partnership) นำไปสู่การทำความรู้ความเข้าใจขนานใหญ่ โดยมีวิทยากรรับเชิญจาก 3 สมาคมเสาหลักวงการอสังหาริมทรัพย์ แนะตั้ง "บริษัทลูก" เพื่อความคล่องตัว "ประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต" กรรมการและรองกรรมการผู้จัดการ บมจ.พฤกษา เรียลเอสเตท แสดงความเห็นว่า ที่ผ่านมาการดำเนินงานของ กคช.มีปัญหา ในด้านรูปแบบการพัฒนาและการตลาด โดยเฉพาะผลิตสินค้าออกมามากกว่าดีมานด์ที่มีอยู่จริงในตลาด หากต้องให้ ภาคเอกชนเข้ามาร่วมลงทุนต้องปรับวิธีการและรูปแบบการพัฒนาใหม่ เพื่อให้ปิด การขายได้เร็วขึ้น "การสร้างความสนใจให้เอกชนเข้ามาร่วมลงทุน สิ่งที่ต้องมีคือการสนับสนุนจากภาครัฐเหมือนในต่างประเทศ ที่สำคัญ ต้องมองด้วยว่าที่ดินที่มีอยู่ในมือมีจุดแข็งหรือไม่ อย่าเริ่มหาทางออกด้วยวิธีการ ร่วมทุนเพียงทางเดียว ให้มองด้วยว่า กคช.มีศักยภาพที่จะทำได้เองก่อนเพราะการร่วมทุนไม่ใช่คำตอบสุดท้าย" มุมมองแบบเข้มข้นของผู้บริหารพฤกษาฯ "อิสระ บุญยัง" นายกสมาคมธุรกิจ บ้านจัดสรร มองต่างมุมว่า เอกชนมองว่าที่ดินเปล่าของ กคช. น่าจะมีโอกาสที่เอกชนจะเข้าไปร่วมลงทุนมากที่สุด เมื่อเทียบกับโครงการที่มีสิ่งปลูกสร้างแต่ กคช.จะต้องตัดสินใจขายที่ดินเปล่า ในราคาตลาด ไม่ใช่ราคาต้นทุนบวก ดอกเบี้ยซึ่งจะทำให้ราคาขายสูงกว่าราคาตลาด อีกแนวทางหนึ่งคือการตั้งบริษัทลูก=ขึ้นมาดำเนินการในรูปแบบของบริษัท เช่นเดียวกับบริษัทกรุงเทพธนาคม บริษัทลูกของกรุงเทพมหานคร (กทม.) เพื่อให้ง่ายและมีความคล่องตัวในการร่วมทุน เอกชนสนที่ดินเปล่าทำคอมมิวนิตี้มอลล์ ส่วน "กิตติพล ปราโมช ณ อยุธยา" นายกสมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทย ให้ทรรศนะว่า ที่ดินเปล่าน่าจะมีความเหมาะสมที่จะนำมาพัฒนามากที่สุดโดยอาศัย กคช.มีจุดแข็งตรงที่เป็น หน่วยงานที่อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของภาครัฐ มีความได้เปรียบเอกชนตรงที่สามารถขออนุญาตก่อสร้างได้เร็วกว่าเอกชน และเข้าไปพัฒนาโครงการในบางพื้นที่ที่เอกชนทำไม่ได้ "ปัญหาของ กคช.ขณะนี้คือที่ดินส่วนใหญ่ราคาแพงกว่าที่ดินในบริเวณใกล้เคียง ซึ่งแนวทางการแก้ไขปัญหาเรื่องนี้ควรปรับเปลี่ยนรูปแบบในการพัฒนา เช่น ขายที่ดินบางแปลงให้กับเอกชนเพื่อสร้างเป็นคอมมิวนิตี้มอลล์ เพื่อเป็นแม็กเนตและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับที่ดินใกล้เคียง" "กิตติพล" ยังได้เรียกร้องด้วยว่า ภาครัฐควรมีมาตรการสนับสนุนทางด้านภาษีและดอกเบี้ยต่ำให้กับผู้ซื้อ แต่หาก ขายที่ดินไม่ได้จริง ๆ ควรจัดพอร์ตการขายโดยนำที่ดินทำเลดีกับที่ดินทำเลไม่ดีมาจัดกลุ่มขายเป็นแบบแพ็กเกจเพื่อถัวเฉลี่ยให้สามารถระบายสต๊อกที่ดินได้แบบยกแปลง ที่มา : ประชาชาติธุรกิจ  21-06-2553           Buddy _ L i n k S . . .     ร้อยพันปัญหาในงานก่อสร้าง 1 ร้อยพันปัญหาในงานก่อสร้าง 2 ร้อยพัน ปัญหาในงานก่อสร้าง 3 ร้อยพัน ปัญหาในงานก่อสร้าง 4 ฉบับหมอบ้าน กฎหมายคลายเส้น กฎหมาย อ่านง่าย กฏหมายคลายเส้น บ้านแถว ห้องแถว ตึกแถว ทาวน์เฮาส์ บ้านแฝด       ศูนย์รวมแบบบ้านมากกว่า 100 แบบ Tips-Technic การแต่งบ้าน และอื่นๆอีกมากมาย   แลกลิงค์แบนเนอร์ขนาด 88x31 ดู Source Code ข้างล่างครับ   <a href="http://www.buddy-home.com" target="_blank"> <img src="http://www.buddy-home.com/image/bannerBuddy-home.gif" border="0" width="88" height="31" alt="www.buddy-home.com คู่ หู คู่ บ้ า น ส ว ย "></a> ช่วยเมล์กลับมาแจ้งที่ webmaster@buddy-home.com     ขั้นตอนการเริ่มต้นมีบ้าน   ความรู้...การประหยัดพลังงาน ความรู้...งานระบบของบ้าน   ความรู้...การตกแต่งภายใน   ความรู้...การจัดสวน   ออกแบบบ้านให้ประหยัดพลังงาน   การออกแบบห้องต่างๆภายในบ้าน   ประเภทของชุดครัว   100 เคล็คลับคู่บ้าน   Download สัญญาสำเร็จรูป   Download แบบฟอร์มอนุญาต