Last Update 29 December, 2005

s i n c e 1 5 J u n 2 0 0 2   B U D D Y H O M E " คู่ หู    คู่ บ้ า น ส ว ย "        ข่ า ว เ ศ ร ษ ฐ กิ จ / ว ง ก า ร ก่ อ ส ร้ า ง   I ข่าวทั้งหมด I  26-07-2550 : ตั้งการ์ด-งัดแผนสกัดจุดเสี่ยงอสังหาฯ "KK"ปั้นดาวรุ่ง"รายกลาง-เล็ก"แชร์เค้ก "เกียรตินาคิน" ตั้งการ์ดรับความเสี่ยงเต็มสูบ หวั่นผลพวงจากวิกฤตเศรษฐกิจ-การเมืองยื้อยาวถึงกลางปี "51 คุมพอร์ตสินเชื่อพรีไฟแนนซ์อยู่ ในระดับคงที่ 1.5 หมื่นล้าน 200 โครงการ/ปี โฟกัสตลาดบ้าน-คอนโดฯ 1-3 ล้านโดยเฉพาะ เผย 70% เข้าขั้นมืออาชีพปั้นยอดขายได้ฉลุย ไม่น้อยหน้าบิ๊ก นายธวัชไชย สุทธิกิจพิศาล กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารเกียรตินาคิน จำกัด (มหชน) เปิดเผย "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า ปัจจัยลบด้านเศรษฐกิจและการเมืองที่ส่งผลกระทบความเชื่อมั่นของผู้บริโภคต่อเนื่อง ทำให้ธนาคารต้องเกาะติดความเคลื่อนไหวในตลาดอสังหาริมทรัพย์อย่าง ใกล้ชิด และร่วมมือกับผู้ประกอบการพัฒนาที่ดินซึ่งส่วนใหญ่เป็นบริษัทขนาดกลางและขนาดเล็กเพื่อปรับกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับสถานการณ์ เพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นเป็นระยะๆ ขณะเดียวกันก็พยายามบริหารพอร์ตสินเชื่อโครงการให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมเพื่อไม่ให้เกิดความเสี่ยง ซึ่งมั่นใจว่าลูกค้าซึ่งส่วนใหญ่เป็นผู้ประกอบการอสังหาฯรายย่อยจะสามารถประคองตัวอยู่รอดได้แม้ต้องเหนื่อยมากขึ้น และต้องทำใจรับสถานการณ์ที่ยังไม่มีแนวโน้มดีขึ้นมากนัก และคาดว่ากว่าทุกอย่างจะคลี่คลายชัดเจนคงประมาณกลางปี 2551 ขณะนี้บริษัทมีพอร์ตสินเชื่อโครงการอยู่ในมือประมาณ 1.5 หมื่นล้านบาท อยู่ในระดับเดียวกับเมื่อ 2-3 ปีก่อน ขณะที่จำนวนโครงการที่ปล่อยสินเชื่อให้ก็อยู่ในระดับใกล้เคียงกับช่วง 2-3 ปีก่อน คือประมาณ 200 โครงการ เช่นเดียวกับจำนวน ผู้ประกอบการก็อยู่ในระดับเท่าเดิม ในจำนวนนี้ประมาณ 70% เป็นผู้ประกอบการที่จัดได้ว่าเป็น มืออาชีพ มีความสม่ำเสมอทั้งในแง่ของการทำตลาด และการพัฒนาโครงการ ซึ่งจะเน้นในทำเลเดิมเป็นการตอกย้ำแบรนด์ของตัวเอง สามารถแข่งขันกับรายใหญ่ได้ ในจำนวนนี้ส่วนใหญ่จะเป็นโครงการแนวราบ ทั้งบ้านเดี่ยว บ้านแฝด ทาวน์เฮาส์ ระดับราคา 1-3 ล้านบาทเป็นหลัก ส่วน คอนโดฯมีเพียง 14% และเป็น คอนโดฯขนาดเล็ก โดยกลุ่มใหญ่ๆ มีหลายกลุ่มด้วยกัน อาทิ บริษัท กานดา พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด, บริษัท ไพรม์เนเจอร์ จำกัด, บริษัท ไฟน์โฮม จำกัด, บริษัท นัมเบอร์วัน เฮ้าส์ซิ่ง จำกัด, บริษัท เมเจอร์ ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด, กลุ่มพนาสนธิ์, บริษัท มณฑลแลนด์ จำกัด ส่วนต่างจังหวัด อาทิ กลุ่ม เอสทีฯ ในจังหวัดชลบุรี เป็นต้น นายธวัชไชยกล่าวว่า ผู้ประกอบการในกลุ่มแรกนี้หลายๆ บริษัทพัฒนาโครงการและสามารถทำยอดขายบ้านได้ค่อนข้างดี แม้สภาพตลาดโดยรวมจะชะลอตัวลง เนื่องจากตัวโครงการตลอดจนแบบบ้านมีจุดขายที่ชัดเจน มองตลาดและเจาะกลุ่มลูกค้าได้ตรงเป้า ทำให้สามารถปิดการขายได้ตามแผนที่วางไว้ จากนั้นจึงยื่นขอสินเชื่อเพื่อนำไปพัฒนาโครงการใหม่เพิ่มได้ต่อเนื่อง ซึ่งธนาคารในฐานะผู้ให้การสนับสนุนด้านสินเชื่อจึงค่อนข้างมั่นใจ เพราะเห็นว่าเป็นกลุ่มที่ปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ได้ดี และพัฒนาสินค้าได้ตรงกับความต้องการของตลาด อีกกลุ่มเป็นกลุ่มที่ยอดขายยอดโอนเข้ามาค่อนข้างช้า คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 20% ของพอร์ต สินเชื่อทั้งหมด กลุ่มนี้ธนาคารจะเข้าไปแนะนำและให้ความช่วยเหลือ เป้าหมายก็เพื่อให้สามารถผลักดันยอดขายออกไปได้ วิธีการคือให้ผู้ประกอบการวางแผนการพัฒนาโดยให้สามารถปรับเปลี่ยนตัวโปรดักต์ให้ตรงกับความต้องการของตลาดได้เร็ว เพื่อลดความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น อย่างเช่นหากพัฒนาโปรดักต์ผิดโดยสร้างบ้านหลังใหญ่ ก็ปรับให้เล็กลง ให้ทดลองทำตลาดไประยะหนึ่งก่อน จากนั้นจะมีการประเมินสถานการณ์ หากเห็นว่ายอดขายไปได้ช้าหรือตัวโปรดักต์ไม่ ตรงกับความต้องการของผู้บริโภค ก็จะมีการปรับเปลี่ยนโปรดักต์ใหม่ตามความเหมาะสม หรืออาจจะลดราคาลงบ้างเพื่อให้ขายได้เร็วขึ้น ฯลฯ นายธวัชไชยกล่าวว่า วิธีการดังกล่าวที่นำมา ใช้ส่วนใหญ่จะได้ผล และทำให้ผู้ประกอบการสามารถประคองตัวอยู่รอดได้ แม้ผลตอบแทนอาจจะลดน้อยลงบ้าง ส่วนที่เหลืออีกประมาณ 10% จะเป็นกลุ่มที่มีปัญหามาก แก้ไขได้ยาก หรือผู้ประกอบการมีปัญหากันเองระหว่างหุ้นส่วนทำให้ไม่สามารถพัฒนาโครงการต่อไปได้ ก็อาจให้ตีโอนทรัพย์ชำระหนี้ หรือบางรายอาจจะต้องเข้าสู่กระบวนการฟ้องร้องในศาล "ที่ผ่านมาเราพยายามให้ความช่วยเหลือผู้ประกอบการอย่างเต็มที่ อย่างกรณีประสบปัญหาลูกค้าที่ซื้อบ้านประสบปัญหาในการยื่นขอสินเชื่อที่อยู่อาศัย ธนาคารก็จะปล่อยสินเชื่อให้เป็นตัวเสริมเพื่อทำให้โครงการขายได้ เพราะลูกค้ากลุ่มนี้ถ้าปล่อยให้หลุดมือไปเขาก็อาจจะไปซื้อบ้านในโครงการอื่นแทน ซึ่งได้ผลและคนซื้อบ้านก็ชอบ เพราะเราเน้นให้บริการด้วยความรวดเร็ว" สำหรับนโยบายในการผลักดันขายทรัพย์สินรอการขาย (เอ็นดีเอ) ซึ่งมีในมือประมาณ 8,600 ล้านบาท ช่วงครึ่งปีแรกที่ผ่านมาสามารถขายได้แล้ว 1,000 ล้านบาท ช่วงครึ่งปีหลังตั้งเป้ายอดขายไว้ประมาณ 1,000 ล้านบาทเช่นเดียวกัน โดยจะเร่งทำตลาดและจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายทั้งในกรุงเทพมหานคร (กทม.) และต่างจังหวัด ที่มา : ประชาชาติธุรกิจ  26-07-2550           Buddy _ L i n k S . . .     ร้อยพันปัญหาในงานก่อสร้าง 1 ร้อยพันปัญหาในงานก่อสร้าง 2 ร้อยพัน ปัญหาในงานก่อสร้าง 3 ร้อยพัน ปัญหาในงานก่อสร้าง 4 ฉบับหมอบ้าน กฎหมายคลายเส้น กฎหมาย อ่านง่าย กฏหมายคลายเส้น บ้านแถว ห้องแถว ตึกแถว ทาวน์เฮาส์ บ้านแฝด       ศูนย์รวมแบบบ้านมากกว่า 100 แบบ Tips-Technic การแต่งบ้าน และอื่นๆอีกมากมาย   แลกลิงค์แบนเนอร์ขนาด 88x31 ดู Source Code ข้างล่างครับ   <a href="http://www.buddy-home.com" target="_blank"> <img src="http://www.buddy-home.com/image/bannerBuddy-home.gif" border="0" width="88" height="31" alt="www.buddy-home.com คู่ หู คู่ บ้ า น ส ว ย "></a> ช่วยเมล์กลับมาแจ้งที่ webmaster@buddy-home.com     ขั้นตอนการเริ่มต้นมีบ้าน   ความรู้...การประหยัดพลังงาน ความรู้...งานระบบของบ้าน   ความรู้...การตกแต่งภายใน   ความรู้...การจัดสวน   ออกแบบบ้านให้ประหยัดพลังงาน   การออกแบบห้องต่างๆภายในบ้าน   ประเภทของชุดครัว   100 เคล็คลับคู่บ้าน   Download สัญญาสำเร็จรูป   Download แบบฟอร์มอนุญาต